Бесплатная горячая линия

8 800 301 63 12
Главная - Другое - Бизнес план по маникюрному кабинету

Бизнес план по маникюрному кабинету

Готовый бизнес-план маникюрного салона с расчетами


Приблизительные данные:

  1. Ежемесячный доход – 246 000 рублей.
  2. Чистая прибыль – 43 860 рублей.
  3. Первоначальные затраты – 318 400 рублей.
  4. Окупаемость – от 8 месяцев.

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы постараемся составить подробный бизнес-план маникюрного салона с расчетами. Сегодня на рынке, связанном с индустрией красоты, все чаще открывают маникюрные салоны.

За последние несколько лет количество их увеличилось. Раньше они были частью салонов красоты, но тенденция изменилась.

Спрос возрос в связи с модой на такие процедуры, как наращивание ногтей с помощью типсов, гелевое наращивание, шел-лак, классический маникюр. Около 20% женщин пользуются услугами маникюрных салонов постоянно, мужчин оказалось меньше – всего 5%. Многие частные предприниматели заинтересованы в открытии подобного бизнеса.

Связано это с высоким спросом. Чаще всего главным преимуществом перед конкурентами является не только профессионализм специалистов, но еще и использование современных методик в работе.

Кстати говоря, по оценкам экспертов более 50% всех услуг салонов красоты приходится именно на маникюр в различных его проявлениях. По результатам опросов хозяев таких салонов выяснилось, что чаще всего услугами маникюрных салонов пользуются девушки в возрасте 19-38 лет.

Возрастной диапазон достаточно широкий.

Взрослые женщины используют проверенные техники, молодые дамы предпочитают нечто новое, яркое, броское.

Сегодня среднестатистическая россиянка хочет выглядеть красиво и ухоженно. Как известно, для женщины очень важно, в каком состоянии находятся ее ногти.

Во все времена их здоровье и сила были признаками того, что дама действительно заботится о своей внешности.

Кроме того, огромное влияние на представительниц слабого пола оказывает мода, мнение окружающих.

Поэтому спрос на услуги может менять очень быстро и лавинообразно. Женщины в первую очередь оценивают качество процедур, их безопасность. Как отмечают сами специалисты, рынок маникюрных услуг может расширяться еще довольно долго, ведь заполнен он не более чем наполовину.

Самый большой уровень конкуренции наблюдается в сегменте маникюрных услуг премиум-класса, несколько легче обстоит ситуация в среднеценовой части рынка.

Именно эту нишу считают наиболее перспективной и свободной в плане конкуренции и барьеров, встречающихся на входе рынка.

Только в Москве доходы от маникюрных услуг составляют около 1,3 миллиардов рублей ежегодно. Не наблюдается сегодня и серьезных игроков на данном рынке.

Однако конкуренция и число поставщиков маникюрных услуг растет очень быстро. Сейчас наблюдается наиболее благоприятное время для входа на рынок, когда он еще не до конца сформирован. Факторы, влияющие на деятельность организации делятся на внутренние и внешние.

Внутренние: Сильные стороны:

  1. Предложение актуальных услуг.
  2. Предоставление качественных услуг.
  3. Хорошее местоположение.
  4. Квалифицированные специалисты.
  5. Наличие разработанной маркетинговой и рекламной политики.
  6. Использование качественного сырья.
  7. Конкурентная цена.

Слабые стороны:

  1. Отсутствие работы в данной сфере.
  2. Узкий спектр услуг (в первое время).
  3. Зависимость от арендодателя.
  4. Отсутствие сопутствующих услуг.
  5. Отсутствие клиентской базы.

Внешние факторы: Возможности:

  1. Использование субсидий от государства для развития субъектов малого предпринимательства.
  2. Оптовая закупка качественного сырья.
  3. Привлечение высококлассных специалистов.
  4. Рост спроса на услугу.
  5. Возможность занятия своего места на рынке.

Угрозы:

  1. Снижение потребительских возможностей.
  2. Быстрое освоение рынка новыми конкурентами.
  3. Увеличение стоимости сырья.
  4. Рост коммунальных и арендных выплат.
  5. Уход части клиентов в другие салоны.

Услуги маникюрного салона не имеют сезонного спроса.

Единственное, нужно помнить, что в предпраздничное время количество клиентов становится больше обычного, ведь женщины хотят выглядеть красиво. Работа будет осуществляться по следующему графику: Понедельник 10:00 – 21:00 Вторник 10:00 – 21:00 Среда 10:00 – 21:00 Четверг 10:00 – 21:00 Пятница 10:00 – 21:00 Суббота 10:00 – 21:00 Воскресенье 10:00 – 21:00 Итого: 77 рабочий час в неделю. Для обслуживания понадобится четыре специалиста по маникюру и 2 администратора.

С графиком день через день или два через два. После наработки базы постоянных клиентов, возможен наем дополнительных штатных единиц, если площадь помещений позволяет.

Решение организационно-правовых вопросов:

  • Все работники должны иметь медицинские книжки в обязательном порядке.
  • Если будете принимать от своих клиентов оплату по картам, то необходимо открыть расчетный счет. Для этого прочитайте статью о том, .
  • Обязательно нужно заключить договор аренды помещения. Стоит учесть, что минимальная площадь на каждого мастера – 6 м2.
  • Организация обязательно должна быть зарегистрирована в налоговой. Лучше всего выбирать . При этом налогооблагаемой базой может стать доход (6%) или разница между доходами и расходами (6-15% в зависимости от региона).
  • Изначально необходимо определиться с организационно-правовой формой предприятия. Это может быть ИП, ООО. С юридической и бухгалтерской точки зрения наиболее выгодным решением будет выбор ИП. Вот . Для регистрации необходимо оплатить госпошлину в размере 800 рублей, подать заявление, указав вид экономической деятельности. Код по ОКВЭД будет 93.02 – Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты. В перечень предоставляемых услуг как раз входит маникюр.
  • Можно обратиться к государственным организациям для получения субсидий. Особенно актуально это будет для тех, кто не имеет достаточного стартового капитала.
  • Обязательно нужно разработать план-программу производственного контроля за санитарным состоянием помещений.
  • Роспотребнадзор необходимо в определенной сфере.

Еще немного информации.

Перед тем, как проводить ремонт помещений, его перепланировку, устанавливать мебель нужно обязательно ознакомиться с двумя очень важными документами, которые касаются непосредственно предоставления услуг маникюра:

  1. ГОСТ Р 51142-98 «Услуги бытовые Услуги парикмахерских Общие технические условия».
  2. СанПиН 2.1.2.2631-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к размещению, устройству, оборудованию, содержанию и режиму работы организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги».

Зная все нюансы, будет намного легче проходить проверки Роспотребнадзора. Удастся также избежать и штрафов за нарушения. Арендуемое помещение: Это будет коммерческая недвижимость.

В салоне будут работать 2 мастера одновременно в одном кабинете. Для принятия звонков и работы с клиентами также будет оборудовано место для администратора.

Дополнительно будет оборудован санузел для посетителей и работников. Общая площадь составит 40 м2. Маникюрный салон будет предоставлять следующие услуги:

  1. Наращивание с использованием типсов.
  2. Аппаратный маникюр.
  3. Гелевое наращивание.
  4. Коррекция ногтей.
  5. Покрытие шел-лаком.
  6. Классический маникюр.
  7. Лечебное снятие ногтей.

Любая из этих процедур длится от 30 минут до 1,5 часов.

В некоторых случаях может понадобиться больше времени. Тут все зависит от опыта мастера, скорости его работы.

Стандартная запись осуществляется по телефону. На звонки отвечает оператор. Перенос возможен за 12 часов до назначенного времени.

После того, как проект окупится, планируется активно вкладывать деньги в развитие бизнеса. Для начала это будет добавление нескольких сопутствующих процедур, таких как окрашивание ресниц, бровей. Позднее планируется расширение помещения или открытие новой точки. Будут предложены услуги педикюра. Очень важно, чтобы работу выполнял опытный и качественный мастер.

Очень важно, чтобы работу выполнял опытный и качественный мастер.

Это обеспечит необходимую базу клиентов.

После открытия дополнительных точек, работающие мастера обучают новичков, стажируют их, проводят курсы.

Очень важно еще перед началом работы провести геомаркетинговое исследование, которое поможет выбрать наиболее прибыльное место для работы.

Проведение подобного анализа требует больших затрат и времени.

Как правило, предприниматели обращаются за помощью в специализированные компании.

После выбора места с большой проходимостью потенциальных покупателей необходимо разместить вывеску салона. Она должна быть яркой, броской, интересной, необычной.

В качестве рекламы можно использовать:

  1. «Сарафанное радио». Этот вид рекламы бесплатен, работает он сам по себе. Для достижения наибольшего эффекта нужно предоставлять клиенту только качественные услуги.
  2. Листовки. Лучше всего раздавать их рядом с салоном, в соседних зданиях, раскладывать по ящикам в жилых домах.
  3. Добавление информации на доски объявлений, онлайн-каталоги салонов, ведение собственной группы в социальных сетях, контекстная реклама – полный спектр рекламы в интернете.
  4. Проведение акций, праздничные скидки.
  5. Дисконтные карты для постоянных посетителей.
  6. Визитки. Раздавать их нужно уже пришедшим клиентам или прямо на улице.

Можно использовать и другие виды рекламы, предварительно проанализировав их эффективность для конкретного рынка услуг. Цену в самом начале лучше делать чуть ниже средних.

Это привлечет большее число покупателей. По мере увеличения числа клиентов можно увеличивать стоимость.

Очень важно не делать это резко.

Планируемая выручка: Наименование Цена за процедуру Количество в месяц Общий доход от услуги Классический маникюр 350 р. 60 21 000 р. Аппаратный маникюр 450 р.

70 31 500 р. Покрытие шел-лаком 700 р. 90 63 000 р. Гелевое наращивание 1000 р.

50 50 000 р. Коррекция ногтей 750 р. 70 52 500 р. Наращивание с использованием типсов 800 р.

30 24 000 р. Лечебное снятие ногтей 400 р. 10 4 000 р. Всего — — 246 000 р.

Всего в месяц рабочих часов – 341. При условии, что всегда работают два мастера вместе, общая часовая выработка в месяц составит 682 часов.

Следовательно, ежемесячный доход будет равен 246 000 рублей. Лучше всего найти сразу же подходящее помещение с капитальным ремонтом, чтобы вложения были минимальные.

Ведь квадратные метры будут не в собственности, значит и вкладывать в них много денежных средств не стоит. В стоимость ремонта будет оборудование санузла, раковин, приведение внешнего вида в приятный вид.

Скорее всего, придется установить и дополнительные розетки. Обойдется это в 100 000 рублей.

Для работы мастеров придется купить специальные маникюрные столы, лампы, ванночки, полочки, стулья для клиентов и специалистов. Также понадобится кресло и стол администратору. Общая стоимость составит 90 000 рублей. Также будет необходим телефон, ноутбук для работы в интернете, ведения базы и записей клиентов.

Также будет необходим телефон, ноутбук для работы в интернете, ведения базы и записей клиентов. Можно также установить музыкальный центр или телевизор для нескучного времяпрепровождения клиентов. Все это обойдется в 45 000 рублей.

Для начала работы придется закупить сырье.

Туда будет входить: лаки, гели, салфетки, крема и многое другое.

Общая стоимость составит 30 000 рублей.

В салоне будут работать:

  1. 2 администратора. Работа день через два. Зарплата фиксированная – 18 000 рублей с учетом страховых взносов и налогов. При росте продаж возможно увеличение заработной платы по результатам работы.
  2. 4 мастера. По 2 на смену. Работа день через два, день через день, или два через два. Заработная плата сдельная – 40% от дохода (с учетом страховых взносов и налогов). При принятии на работу необходимо обратить внимание на опыт и квалификацию. Возможен пересмотр условий оплаты, если мастер имеет свою клиентскую базу.
Рекомендуем прочесть:  Куда пожаловаться на суд

Мастера убирают свое рабочее место самостоятельно. Администраторы проводят влажную уборку по мере необходимости и наличия свободного времени.

1 месяц 2 месяц Регистрация ИП 800 р. Заключение арендного договора + Геомаркетинговое и маркетинговое исследование + + Реклама 30 000 р. 10 000 р. Ремонт 100 000 р. Покупка оборудования и мебели 90 000 р.

Покупка техники 45 000 р. Покупка запасов сырья 30 000 р. Покупка кассового аппарата 10 000 р. Подключение телефона, Интернета 1600 р.

Тщательный поиск и отбор персонала + + Запуск работы + Итого 318 400 р.

  1. Первоначальные затраты составили 318 400 рублей.
  2. Ежемесячный доход равен 246 000 рублей.

Рассчитаем ежемесячные затраты: Аренда 25 000 р.

Заработная плата 119 200 р. Сырье 15 000 р.

Интернет, телефон, коммунальные услуги 6 000 р. Реклама 10 000 р. Канцелярские расходы, моющие средства, обслуживание кассового аппарата 4 000 р. Итого 194 400 р. Прибыль до налогообложения составит: 246 000 – 194 400 = 51 600 рублей. При расчете налога выбираем формулу (доходы-расходы)*0,15 = 7 740 рублей.

При расчете налога выбираем формулу (доходы-расходы)*0,15 = 7 740 рублей.

Чистая прибыль будет равна 43 860 рублей. Срок окупаемости будет равен 322 400/43 860 = 7,37. Следовательно, приблизительно через 8 месяцев бизнес сможет окупиться и будет приносить реальную прибыль.

Это средние расчеты. При изменении количества рабочего времени, количество работников, заказов и т.д. цифры могут значительно поменяться. Стоит выделить внешние и внутренние риски.

К внешним рискам стоит отнести изменение законодательства, возможный кризис, рост конкуренции. Все они в конечном итоге отрицательно сказываются на уровне прибыли и перспективах организации. При серьезных проблемах предприятие может стать просто нерентабельным.

Для избегания возможных потерь необходимо использовать страхование рисков, увеличивать качество предоставляемых услуг.

Наступление внутренних рисков также может довольно серьезно отразиться на уровне получаемых доходов и чистой прибыли. К таким рискам относят: неопытность персонала, их некомпетентность, нежелание работать, увольнение сотрудника.

Стоит проводить работу со своими мастерами, администраторами, отправлять их на повышение квалификации, создавать благоприятные условия.

Не стоит гнаться за прибылью, нужно вовлечь в процесс самих работников, заинтересовать их в развитии маникюрного салона.

Для более точного определения рисков и проведения экспертной оценки стоит обратиться в соответствующую организацию, которая поможет разработать политику компании, которая поможет возможных неприятностей избежать.

  • Не стоит после того, как первоначальные затраты окупились, активно изымать деньги из бизнеса. Лучше вложить их в развитие собственного детища.
  • Заинтересовывайте своих работников в развитии. Для этого можно установить премии за выполнение плана или повышение процентов. На праздники стоит их порадовать хотя бы небольшими презентами. Предлагайте частично или полностью оплатить курсы повышения квалификации.
  • Не нужно открывать много рабочих мест. Наиболее эффективным будет распределение нескольких салонов по всему городу. Так и охват будет больше и КПД. В одном салоне достаточно 2-3 одновременно работающих сотрудников.
  • Организовывайте коучинг внутри организации. Пусть опытные мастера учат новеньких, получая часть их выручки, например. Преемственность поколений будет очень важна как для коллективного единства, так и для рабочих качеств всех сотрудников.
  • Обеспечьте для клиентов дополнительный сервис – бесплатный кофе, просмотр фильмов или что-то еще. Нужно сделать так, чтобы потребителю было максимально комфортно у вас в салоне.

В большинстве своем, очень многое зависит от умения предпринимателя выстроить отношения со своими подчиненными, грамотно управлять рабочими ресурсами. Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса.

Для этого прочитайте статьи:

  1. .
  2. ;

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными.

Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными.

Спасибо за внимание!

Бизнес-план маникюрного салона: структура, расчеты, советы и рекомендации

  1. Владимир Стороженко
  2. 22 Сентября, 2018

Бизнес-план является обязательным документом, который разрабатывает человек/компания в процессе открытия собственного дела или нового направления деятельности. Это четкое экономическое обоснование понесенных в будущем затрат.

В бизнес-плане обязательно отражается будущая прибыль компании. Его составление позволяет учесть массу нюансов, особенностей ведения предпринимательской деятельности в конкретном направлении. Далее будет рассмотрен бизнес-план маникюрного салона.

На его основании собственники этого вида деятельности смогут разработать свой собственный экономический документ. Многих начинающих предпринимателей интересует, как открыть маникюрный салон.

Бизнес-план является обязательным для составления документом, который способен в общих чертах описать особенности будущего предприятия, учесть риски, затраты, предполагаемую прибыль и массу нюансов работы организации.

В конечном счете этот документ отвечает на вопрос о том, стоит ли вообще открывать свое предприятие в существующих условиях. Салон красоты является довольно прибыльным делом.

Если правильно организовать весь процесс, затраты на открытие и функционирование будут минимальными. При этом доход будет достаточно высоким, чтобы покрыть расходы. Компания сможет также получить через определенное время прибыль.Чтобы открыть свой бизнес, требуется стартовый капитал.

Его берут в банке либо у инвесторов, партнеров. Стоимость этого капитала обязательно учитывают при составлении плана.

Чтобы инвесторы и кредиторы направили свой капитал на открытие маникюрного салона, они должны видеть все детали будущего предприятия. Особенности работы предприятия, доход и затраты, а также риски и прибыль вложенного капитала будут обязательно интересовать инвесторов.Зная назначение бизнес-плана маникюрного салона, стоит рассмотреть особенности этого документа.

Он состоит из нескольких разделов. Они не определены четко, однако существуют определенные правила составления этого документа.

Благодаря наличию определенных разделов, при составлении плана удается решить следующие задачи:

  1. Выделить ряд финансовых показателей, при помощи которых будет осуществляться регулярный контроль состояния компании.
  2. Правильно распределить во времени имеющиеся ресурсы.
  3. Отследить новые перспективы, инновационные тенденции, которые можно будет внедрить в собственный бизнес.
  4. Определить емкость, перспективность рынка, на котором будет функционировать новая компания.
  5. Определить риски, подстерегающие любой бизнес. Это позволит предпринять действия по предотвращению воздействия негативных факторов на деятельность компании.
  6. Просчитать затраты, которые будет нести организация в процессе предоставления своих услуг. Их соотносят с ценами, что позволяет определить прибыльность компании в будущем, срок окупаемости проекта, прибыль на инвестированный капитал.

Бизнес-план может быть разным, в зависимости от вида деятельности компании. Он разрабатывается для внешнего (для инвесторов, кредиторов) или внутреннего самой организацией) использования. Чтобы открыть маникюрный салон с нуля, бизнес-план потребуется составить в соответствии с особенностями этого направления предпринимательства.

Этот документ может иметь разные пункты. Главным требованием является факт, чтобы вся необходимая информация, раскрывающая особенности функционирования компании в будущем, была в нем раскрыта.

Человеку без специализированного образования тяжело самостоятельно разработать подобный документ.

Нужно учесть множество нюансов. Поэтому, если частный предприниматель не имеет профильного образования, связанного с экономикой или финансами, он должен обратиться к профессионалу. Стоит рассмотреть в качестве примера готовый бизнес-план маникюрного салона.

В нем будет представлена необходимая информация о работе будущего предприятия.Главный финансовый документ будущей организации может содержать следующие разделы:

  • Маркетинговая информация, особенности продаж.
  • Финансовое планирование.
  • Определение степени риска.
  • Описание внешних условий, рынка, на котором будет функционировать новая компания.
  • Описание вида деятельности или нового продукта. Бизнес-план ногтевой студии обязательно должен содержать информацию об особенностях этого вида деятельности.
  • Вводная часть (резюме). Это краткий меморандум, раскрывающий общую информацию о будущих инвестициях.
  • План предоставления услуг.
  • Организационная структура организации.

Это основные разделы, каждый из которых следует рассмотреть подробно.

Этот документ позволит оценить, нужны ли партнеры для открытия бизнеса, какое количество платного капитала можно привлечь в оборот, когда окупится разработанный проект. Также собранная в ходе исследования информация позволяет определить факторы, влияющие на бизнес. На основе полученной информации можно выработать стратегию, определить пути повышения инвестиционной привлекательности проекта.Для инвесторов информация, приведенная в бизнес-плане, позволяет оценить экономическую эффективность нового проекта, реальность получения требуемого уровня прибыли, а также возврата своих средств.

На основе полученной информации можно выработать стратегию, определить пути повышения инвестиционной привлекательности проекта.Для инвесторов информация, приведенная в бизнес-плане, позволяет оценить экономическую эффективность нового проекта, реальность получения требуемого уровня прибыли, а также возврата своих средств. Каждый кредитор вкладывает свои временно свободные средства только в выгодное, экономически обоснованное предприятие, способное принести максимальную прибыль с наименьшим уровнем риска.

Бизнес-план при открытии маникюрного кабинета составляется специалистом в области финансов.

Документ содержит полную информацию об особенностях деятельности будущей организации. Его составление начинается с разработки резюме. Этот раздел должен содержать приблизительно следующую информацию.Маникюрный кабинет является узконаправленным видом деятельности.

Это разновидность салона красоты, в перечень услуг которого входят процедуры ногтевого сервиса. Открытие маникюрного кабинета является инвестиционно привлекательным видом деятельности.

Он не требует больших финансовых вложений. Это перспективный вид деятельности, которые позволяет предоставлять впоследствии массу дополнительных услуг в области красоты, ухода. Услуги салона красоты пользуются спросом, если маникюрный кабинет выгодно расположен, предоставляет высокий уровень сервиса и качества услуг.

Важно, чтобы он располагался вблизи транспортной развязки. Все услуги должны выполняться с четким выполнением санитарно-гигиенических норм.Помещение, в котором будет располагаться маникюрный салон, должно быть выбрано в непосредственной близости от целевой аудитории, с учетом проходимости. Лучше всего организовать салон в центре города.Рассматривая пример бизнес-плана маникюрного салона, следует отметить, что документ содержит в резюме информацию о том, как наработать и расширить клиентскую базу.

Чтобы увеличить количество посетителей, следует ввести, например, систему абонементов. Каждый такой талон рассчитан на 10 посещений, во время которых услуги предоставляются по льготной цене.Инструментами маркетинга должны выступать контекстная активная реклама, ведение соответствующих групп в соцсетях.Бизнес будет зарегистрирован в виде индивидуальной предпринимательской деятельности.

Налогообложение будет происходить по системе ЕНВД.В салоне в первое время будет работать два мастера.

Максимальная загрузка в этом случае составляет пятнадцать процедур в день.

Это позволяет получить доход в количестве 22,5 тыс.

руб. Достигнуть этого уровня загрузки предполагается спустя 6-12 месяцев после открытия салона.Основными рисками ведения этого вида бизнеса является уход клиентов из салона непосредственно к мастерам, которые работают в маникюрном кабинете. Также риском является отказ от длительной аренды со стороны владельца помещения, снижение спроса на услуги и повышение уровня конкуренции. Среди неблагоприятных факторов можно назвать потерю репутации.

Бизнес-план маникюрного кабинета должен содержать информацию об особенностях выбранного вида услуг. Это позволяет четко обозначить сферу деятельности компании. Так, организация будет предоставлять услуги по уходу за руками и стопами для мужчин и женщин.

Чаще клиенты обращаются в салон не только чтобы привести свои руки в порядок.

Большое значение имеет отношение мастера, благоприятная, дружественная атмосфера.

Важным фактором успеха является внимательное отношение сотрудников к каждому посетителю.

Мастер должен встретить клиента с улыбкой, поприветствовать его первым. Сотрудник выясняет все пожелания посетителя.Важным фактором является правильный выбор расположения салона красоты.

Маникюрный кабинет должен находиться в одном из следующих мест:

  1. Район с большим количеством прохожих людей, проходящих мимо, например, центральная улица города.
  2. Жилой район с многоэтажными домами.
  3. Торгово-развлекательный центр.

Последний вариант не сможет обеспечить уютную, домашнюю атмосферу внутри маникюрного кабинета. Аренда в торговых центрах стоит дорого, поэтому помещение не может быть просторным.Организация кабинета в жилом районе ограничивает круг посетителей. Далеко не каждый его житель станет обращаться в маникюрный салон.

Чтобы обеспечить желаемую наполняемость потребуется активно работать над созданием хорошей репутации.

В этом случае сюда будут приезжать жители с других районов города.Поэтому самым лучшим выбором станет аренда помещения в центре города. Рядом должны быть расположены офисные помещения и торговые центры.

Желательно, чтобы в непосредственной близости находилась остановка общественного транспорта.Бизнес-план по открытию маникюрного салона должен содержать информацию о параметрах внутреннего пространства.

Основными характеристиками кабинета для маникюра являются:

  1. Общая площадь арендуемого помещения – 31 м².
  2. Основной зал – 15 м².
  3. Ресепшн – 5 м².
  4. Санузел — 2 м².
  5. Педикюрный кабинет – 9 м².

Рынок предлагает большой выбор услуг в области ногтевого сервиса. Сначала основной акцент будет сделан на самых востребованных процедурах.

Впоследствии их спектр будет расширен, что позволит повысить цены на предоставляемые услуги. Бизнес-план студии маникюра должен включать в себя информацию о рынке сбыта.

Крайне важно рассмотреть, для кого будут предоставляться услуги.Так, целевой аудиторией являются 90% женщин и 10% мужчин.

Они посещают салон в среднем от 1 до 4 раз в месяц (зависит от персональных предпочтений и вида оказываемых услуг).

Уровень дохода у посетителей может быть разный (средний и выше среднего). Установить точный портрет посетителя салона можно только спустя 4-6 месяцев работы. Обычно все посетители делятся на 2-4 группы.

Чтобы составить подобную классификацию и примерный портрет посетителей, проводится анкетирование. В нем указывается имя посетителя, его номер телефона, дата первого и последнего посещения маникюрного кабинета. Также ведется учет количества посещений между указанными двумя датами.

У клиента узнают, в какое время ему удобнее посещать салон, какие у него остались впечатления от оказанных здесь услуг и возможные пожелания по улучшению сервиса. Также спрашивают, какой мастер обслуживал посетителя.Бизнес-план маникюрного кабинета содержит информацию о внешней среде, в которой будет работать организация.

Это нужно, дабы оценить возможные риски, предотвратить их появление в будущем. Для каждой группы посетителей нужно разработать оптимальные способы коммуникации.

Однако для этого потребуется собирать и анализировать достоверные данные.Конкуренция на рынке услуг в области ногтевого сервиса велика. Причем соперничество наблюдается не только между салонами красоты, но и небольшими нейл-барами, стойками «быстрого маникюра», мастерами, которые работают на себя в домашних условиях. Чтобы иметь возможность получать прибыль в подобных условиях, работе с клиентами нужно уделять большое внимание.

Если посетитель будет на все 100% удовлетворен качеством сервиса, он не перейдет к конкурентам.Конкурентными преимуществами в данном случае являются:

  1. Дружелюбная атмосфера (есть зона для отдыха во время ожидания, ненавязчивая фоновая музыка, эффектный дизайн интерьера, приятное общение и т. д.).
  2. Высокое качество предоставления услуг. Сюда относится не только отличная оценка конечного результата обработки ногтей, но и правильная обработка инструментов. Клиент должен видеть, что все требования санитарных норм выполнены. Все процессы обработки (очистка, дезинфекция, стерилизация и правильное хранение) должны выполняться на глазах у посетителей. Это внушает доверие к салону, создавая хорошую репутацию. В небольших салонах красоты организовать полный цикл обработки нельзя. А ведь эта процедура является обязательной. От качества обработки зависит не только здоровее, но и порой жизнь посетителя. Все инструменты должны обрабатываться практически как инструменты в операционной.
  3. Скидки (20 % на первые 10 посещений), которые предоставляются на 1 год. Тот, кто приобретает абонемент на предъявителя, становится постоянным клиентом. Человек может передавать свой абонемент друзьям, знакомым, привлекая в салон новых посетителей.
  4. Удобный график, запись клиентов, что позволяет избежать очереди и длительного ожидания.
  5. Выгодное месторасположение.
  6. Есть места для парковки перед салоном.

Бизнес-план ногтевой студии должен включать в себя информацию о формировании и продвижении бренда. Разрабатывается логотип, название, цветовое дополнение. Эта процедура называется брендингом.

Это позволяет эффективно привлекать новых клиентов, формировать узнаваемый образ компании. Продвижение будет осуществляться с соцсетях, а также в интернете. Для этого создают продающие страницы, контекстная реклама.

В соцсетях каждый день обновляется информация в группе. Посетителям предоставляется новая, интересная информация о новинках в области нейл-арта, в области ногтевого бизнеса.

Можно публиковать готовые работы, размещать отзывы, создавать обсуждения и т. д. Также нужно выделять информацию о скидках, акциях.Продающая страница содержит минимум информации.

Здесь нужно представить информацию о скидках и акциях, приводится бонусная форма для совершения обратного звонка. Эта страница должна отражать стиль салона, предоставлять контактную информацию.На запуск рекламы в интернете выделяется бюджет 7 тыс. руб.Бизнес-план для салона маникюра может содержать информацию об иных способах привлечения и удержания клиентов.

Например, нужно заказать яркую вывеску. Можно раздавать печатные материалы.

Особое внимание стоит уделить коммуникационным навыкам администрации, мастеров салона.

Для постоянных клиентов нужно организовывать специальные акции, девичники, закрытые мероприятия, разыгрывать подарочные сертификаты и т. д. Этот раздел обязательно должен присутствовать в бизнес-плане маникюрного салона. Инвестиционный план содержит информацию о виде регистрации организации, выбранной системе налогообложения, например, ЕНВД.

Предприятие относится к сфере «Бытовые услуги».

От количества работников салона зависит размер налоговых платежей. Для таких предприятий выдвигают высокие требования относительно характеристик помещения.

Следует выполнить требования СанПиН 2.1.2.2631-10.

При создании каждого рабочего места руководствуются установленными нормами и правилами. В соответствии с требованиями санитарных и гигиенических норм разрабатывается план внутреннего пространства помещения.

Предусматривается расстановка соответствующего оборудования, проводится ремонт (используется фирменный цвет, логотип). Нужно предусмотреть наличие презентационных материалов.Для оборудования 2 рабочих мест для создания маникюра и 1 рабочего места для педикюра и прочих необходимых зон в помещении потребуется следующее оборудование:

  1. УФ лампа (3 шт.) – 9 тыс. руб.
  2. Стулья для мастеров (3 шт.) – 18 тыс. руб.
  3. Ванночка для педикюра – 4 тыс. руб.
  4. Педикюрное кресло – 40 тыс. руб.
  5. Парафиновая ванна – 2,5 тыс. руб.
  6. Маникюрная вытяжка (2 шт.) – 6 тыс. руб.
  7. Диван возле ресепшна – 18 тыс. руб.
  8. Стойка администратора – 20 тыс. руб.
  9. Настольная лампа (3 шт.) – 8 тыс. руб.
  10. Тумба для хранения расходных материалов (4 шт.) – 32 тыс. руб.
  11. Стул для клиентов (2 шт.) – 12 тыс. руб.
  12. Столы для маникюра (2 шт.) – 20 тыс. руб.
  13. Ноутбук – 20 тыс. руб.
  14. Аппараты для маникюра и педикюра (2 шт.) – 20 тыс. руб.
  15. Стерилизатор УФ с 2 камерами – 3 тыс. руб.

Кроме этого, рассматривая образец бизнес-плана маникюрного салона с расчетами, стоит отметить присутствие строки затрат на оборудование сигнализации в помещении.Изначально в салоне будут работать 2 мастера-универсала. Они выполняют полный перечень услуг.

На работу нужно нанять и 2 администраторов.

Они будут вести работу с клиентами, записывать необходимую информацию, формировать клиентскую базу. Изначально в салоне будет работать 4 человека.

Создается бизнес-план маникюрного салона с расчетами будущих доходов и затрат. Это позволит определить будущую прибыль, рассчитать период окупаемости и показатель прибыльности.

Кроме полного перечня оборудования и мебели, нужно учесть расходные материалы, оплату труда сотрудников, коммунальные платежи и т. д. Закупая необходимое оборудование в одной организации, можно получить скидку.Пример бизнес-плана маникюрного салона с расчетами следует рассмотреть подробнее. Согласно данным проведенных расчетов, первоначальные затраты на открытие бизнеса составляют 469,5 тыс.

руб. В список вошли следующие статьи:

  1. Оборудование, мебель – 236,5 тыс. руб.
  2. Регистрационные расходы – 4 тыс. руб.
  3. Вывеска – 70 тыс. руб.
  4. Ремонтные работы – 50 тыс. руб.
  5. Реклама в интернете, раздача печатной информации – 25 тыс. руб.
  6. Составление дизайн-проекта – 20 тыс. руб.
  7. Прочее – 10 тыс. руб.
  8. Аренда (пока идет ремонт) – 54 тыс. руб.

Всего для открытия бизнеса нужно 569,5 тыс. руб. Далее нужно подсчитать текущие расходы. Ежемесячно эта сумма будет состоять из следующих позиций:

  1. Расходные материалы – 62 тыс. руб.
  2. Реклама – 5 тыс. руб.
  3. Амортизация оборудования – 6,6 тыс. руб.
  4. Аренда – 27 тыс. руб.
  5. Коммунальные услуги – 15 тыс. руб.
  6. Налоговые отчисления – 22,5 тыс. руб.
  7. Непредвиденные расходы – 10 тыс. руб.
  8. Оплата работы удаленного бухгалтера – 5 тыс. руб.
  9. Оплата труда сотрудников – 189,1 тыс. руб.

Всего ежемесячно организация будет тратить 342,2 тыс.

руб. Далее эту сумму сопоставляют с доходами.

При максимальной загрузке компания проводит 15 процедур в день.

12 из них приходится на маникюр (по 6 на каждого мастера) и 3 — на педикюр. Если каждый день будет проводиться запланированное количество процедур, за месяц общее количество составит 450 штук.

Такого уровня загрузки можно ожидать через год.В сложившихся условиях выход на точку безубыточности предполагается через 4 месяцы.

Инвестиции начнут окупаться через 10 месяцев.

Бизнес-план маникюрного салона должен содержать расчет себестоимости продукции, прайс цен и прочие финансовые документы. Бизнес-план маникюрного салона содержит раздел с факторами риска. Нужно контролировать работу сотрудников, чтобы мастера не сформировали собственную клиентскую базу.

За этим должны следить администраторы. Это внутренние факторы риска.Если арендодатель откажет в предоставлении помещения, произойдут изменения в налоговом законодательстве, появятся новые сильные конкуренты — это внешние факторы риска. Нужно быть готовым к разным изменениям внешней среды.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+